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铜门职业规划,因为多年的同质化开展，致使铜门职业规划才能缺少、商品缺少个性化规划，自主品牌建造动力缺少，工业因同质化而身陷报价战漩涡、低水平重复建造、催出产能过剩。
体系机制立异，是公司开展的力气源泉、商场竞争的取胜法宝。民营铜门公司最大的优势是产权清楚，动力微弱。可是这个长处的另一面是产权关闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多民营铜门公司看到自个的缺点，开端进行资产重组、资源整合。
铜门公司对技术立异是“有动力，缺实力”，不得不给人家OEM贴牌或许做低端商品，真实搞自个研制的东西少，把握核心技术的少之又少，所以没有定价权。这个疑问和第一个疑问、第二个疑问是彼此相关的，准则没有改、办理没有改，立异的疑问也不易处理。要在处理准则和办理疑问的过程中，招引一大批人跟你一同立异。
当前铜门公司在运营方面的最大身手即是打“报价战”，通常搞得“同归于尽”。许多公司没有构成一个链条，没有自个牢靠的、有特色的供给、出售途径，商场操作、推广形式都是千人一面。
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